DASHBOARDING & Reporting

Realisierung einer datengetriebenen Unternehmenskultur für alle Entscheider im Unternehmen.

Dashboards sind eine neue und sehr effektive Form der Verteilung von Unternehmensinformationen, Systeme wie Power BI verleihen dem Thema massiven Antrieb und werden genutzt, um datengetriebene Unternehmenskulturen aufzubauen. (Management) Reports sind die klassische Berichtsform (gedruckt und als PDF) und werden häufig in MS Excel in Verbindung mit einer Tabular Model Datenbank umgesetzt.

Als wichtige Basis empfehlen wir die Erstellung und Anwendung sowohl eines Datenkonzepts für das zugrundeliegende Datenmodell wie auch eines Notationskonzepts für die Erstellung der Visualisierungen.

Power BI basierte Lösungen

Power BI ist eine cloud-basierte BI Technologie und ermöglicht eine völlig neue Form der Unternehmensinformation. Die Vorteile sind neben dem Funktionsumfang die sofortige Verfügbarkeit, der mobile Zugang über Smartphone und Tablet und die geringen Kosten.

In Power BI können Datenbanken, Files als auch SaaS Dienste vergleichsweise einfach importiert und zu einem integrierten Datamodel verbunden werden. Die Visualisierungen sind hochgradig interaktiv und sehr einfach zu bedienen – probieren Sie das in der Anwendung oben am besten gleich direkt aus! Funktionen für Annotations und für Chats sind wichtige flankierende Funktionen für die tägliche Verwendung.

Der interaktive Zugang über den Browser und die mobile App (anstatt von Print und PDF) ist Pflicht für die Verteilung von Dashboards. Die Entscheider im Unternehmen können die relevanten Dashboards zu jedem gewünschten Zeitpunkt aufrufen um die benötigten Informationen abfragen. Die Verteilung über Datawalls – also große Flat-TVs – stellt eine sehr interessante Variante für die Informationsverteilung von Dashboards im Unternehmen oder in der Abteilung dar. Hier werden allgemeingültige Informationen an alle Mitarbeiter kommuniziert, vertrauliche Informationen an die entsprechenden Teams.

Durch den einfachen und ständigen Informationszugang werden Daten sehr viel stärker in den Unternehmens- und Meeting-Alltag eingebunden als bei traditionellen Verteilungsmethoden. Probieren Sie das aus!

Excel basierte Lösungen

Excel ist eines der besten Analyse- und Visualisierungsinstrumente, daher werden insbesondere anspruchsvolle Management Reports häufig in Excel realisiert. Wir sind überzeugt, daß zuerst immer die Möglichkeiten von Excel als BI Frontend evaluiert und ausgeschöpft werden sollten, bevor in kostspielige Frontends investiert wird.

Management Reports realisieren wir aufgrund der zellgenauen Formatierbarkeit mit dynamischen Cubeformeln auf die Tabular Model Datenbank, die über Auswahlfelder und/oder Slicer dynamisch gesteuert werden. Abweichungen, Prozentdarstellungen usw. werden üblicherweise mit normalen Excel-Formeln umgesetzt. Üblicherweise setzen wir das Datenkonzept des Kennzahlenkatalogs ein, dieser bildet gemeinsam mit den anderen Dimensionen des Tabular Models das logische Rückgrat des gesamten Berichtsprozesses.

Für Analysen und Adhoc Reports nutzen wir Pivottabellen/-grafiken in Verbindung mit dem Tabular Model, ergänzend dazu auch Power Pivot. Zur raschen Visualisierung von Auffälligkeiten wird die Analytische Formatierung eingesetzt, die sehr nützliche OLAP-Funktionen aufweist. Zur intutiven Filterung des Datenbestandes werden wiederum Slicer eingesetzt – diese können übrigens auf mehrere Pivotobjekte gleichzeitig wirken. Für adhoc Analysen direkt auf die operativen Systeme sowie auf externe Datenbestände verwenden wir Power Query und Power Pivot. 

Mit den Tools des Linearis Excel Add-Ins können excel-basierte Reportingprozesse in wichtigen Teilprozessen automatisiert und damit wesentlich effizienter gestaltet werden.

Notationskonzept

Die Gestaltung von Dashboards, Management Reports und Geschäftspräsentationen wirft viele schwierige Fragen auf, insbesondere bei der logischen und optischen Gestaltung von Berichtstabellen und Geschäftsgrafiken. Die Standardisierung und Vereinheitlichung der diesbezüglichen Regeln erhöht einerseits massiv die Verständlichkeit der Informationen für das Management und nimmt andererseits bei den Power Usern den Druck, bei der Erstellung von Dashboards und Management Reports ständig kreativ sein zu müssen und nach neuen Darstellungsformen suchen zu müssen.

Das firmenspezifische Notationskonzept wird von den entsprechenden Fachbereichen im Unternehmen ausgearbeitet – wir begleiten Sie gerne mit moderierten Workshops. Das Notationskonzept setzt Mindeststandards und Grundregeln für die logische und optische Gestaltung von Dashboards und Management Reports und liefert fertige Templates zur direkten Nutzung für neue Anwendungen.

Die International Business Communication Standards (IBCS®), initiert von Prof. Hichert, liefern ein ausgereiftes Rahmenwerk für die systematische Standardisierung der geschäftlichen KommunikationDas Ziel ist die Standardisierung der Berichtsinhalte zur Steigerung der intuitiven Auffassbarkeit und der Informationsdichte beim Empfänger. Der einfache Einstieg in die Thematik gelingt sehr gut mit den IBCS® Top Ten (siehe Abbildung). Dieses wertvolle Grundgerüst werden auf Ihre firmenspezifischen Anforderungen und Schwerpunkte ausgerichtet und bei Bedarf um spezifische Themen ergänzt. Als Richtwert sollte ein Notationskonzept für die kommenden 5 Jahre gültig sein und nicht ausschließlich auf eine BI Technologie ausgerichtet sein, die Praxiserfahrungen und neuen Entwicklungen werden durch jährliche Reviews eingearbeitet.

In unseren Blogserien 1×1 der Datenvisualisierung und In 3 Schritten zum Dashboard haben wir weitere nützliche Quellen zum Thema für Sie zusammengestellt.

Ihre Vorteile

  • Power BI als Frontend :: ready-to-use Infrastruktur, leistungsfähige Visualisierungen, Konsumation über Smartphone, Tablet, Desktop und Datawall
  • Excel als Frontend :: vertraute Oberfläche, maximale Formatierungs- und Formelflexibilität, dynamische Abfrage mit Cubeformeln, PivotTables und QueryTables
  • Konzept der Komplementarität :: Power BI und Excel werden – je nach Bedarf – komplementär eingesetzt
  • Anforderungsdesign & Datenmodellierung :: Ableitung des am besten passenden Datenmodells abhängig von der Gesamtheit der Anforderungen
  • Offene Datenbasis :: Realisierung mit oder ohne relationalem Datawarehouse / Tabular Model
  • Konzept des Kennzahlenkatalogs :: alle management-relevanten Inhalte im „Rasterzugriff“
  • Firmenspezifisches Notationskonzept :: Orientierung an den Regeln von IBCS®
  • Know-How Transfer :: mit dem POWER BI Training und dem EXCEL BI Training

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Mag. Robert Lochner

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